ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಶಿಯೋಮಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತ!..ಕಾರಣಗಳು ಏನು?

ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಪತ್ಯ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದ ಶಿಯೋಮಿ ಕಂಪೆನಿಯು ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತವನ್ನು ಕಂಡಿದೆ. 2017 ರಿಂದ 2022 ರವರೆಗೆ ಕೈಗೆಟುಕುವ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರಿದ ಈ ಚೀನೀ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್, ಇಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೋರಾಡುತ್ತಿದೆ. ಕೇವಲ ಮಾರಾಟದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಕುಸಿದಿರುವುದಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲದೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಥಾನೀಕರಣ, ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಅಸಮಾಧಾನದಂತಹ ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿ ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಹೌದು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆ IDC ಯ ವರದಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಭಾರತೀಯ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಶ್ರೇಯಾಂಕದಲ್ಲಿ ಶಿಯೋಮಿ ಏಳನೇ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಕುಸಿದಿದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ Canalys ನ ಮಾಹಿತಿಯು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಕಳವಳಕಾರಿ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದು, 2025 ರ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, Redmi Note 14 ಸರಣಿ ಮತ್ತು Xiaomi 15 ನಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರೂ ಸಹ, ಶಿಯೋಮಿಯ ಮಾರಾಟವು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಶೇಕಡಾ 38 ರಷ್ಟು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕುಸಿದಿದೆ. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಕುಸಿತವಾಗಿದೆ.

"ನಿಮ್ಮ ಹಣಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯ" ಎಂಬ ತತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಭಾರತದ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕ್ರಾಂತಿಗೊಳಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯು ಇದೀಗ ಅದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಹೋರಾಡುತ್ತಿದೆ. ಹಾಗಾದರೆ ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅಜೇಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗೆ ಏನಾಯಿತು? ಉದ್ಯಮದ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ತಪ್ಪುಗಳು, ಅನುಷ್ಠಾನದ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಒತ್ತಡಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಶಿಯೋಮಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಓಟಕ್ಕೆ ತಡೆಗೋಡೆಯಾಗಿವೆ. ಈ ಕುರಿತಾದ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳು ಹೀಗಿವೆ,

ಶಿಯೋಮಿಯ ಈ ಹಿನ್ನಡೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅದರ ಗೊಂದಲಮಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಪ್ರಚಾರ. Redmi ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್, ಕೈಗೆಟುಕುವ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ, Redmi ಯನ್ನು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ತರಲು ಶಿಯೋಮಿ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಯತ್ನವು ವಿಫಲವಾಯಿತು. TechARC ಯ ಮುಖ್ಯ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಫೈಸಲ್ ಕವೂಸಾ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, Redmi ತನ್ನ ಮೂಲ "ಹಣಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯ" ಎಂಬ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಸಿದ್ಧವಾಗದ ಕಾರಣ ಹಿನ್ನಡೆ ಅನುಭವಿಸಿತು. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಯೋಗೇಶ್ ಬ್ರಾರ್ ಸಹ ಈ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಬಜೆಟ್-ಸ್ನೇಹಿ Redmi/Poco ಮತ್ತು ಪ್ರೀಮಿಯಂ Xiaomi ಸರಣಿಯ ನಡುವಿನ ಗೊಂದಲವು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಿದೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಶಿಯೋಮಿ ತನ್ನ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಭೌತಿಕ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. Vivo, Oppo ಮತ್ತು Motorola ನಂತಹ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಹಿಡಿತವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಇಂದು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಮಾರಾಟದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಪಾಲು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯದ್ದಾಗಿದೆ. ಬ್ರಾರ್ ಅವರು 2025 ಅನ್ನು "ಚಾನೆಲ್-ಚಾಲಿತ ವರ್ಷ" ಎಂದು ಕರೆದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ಬೇಡಿಕೆಯಿರುವ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. Vivo ನಂತಹ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಯೋಮಿ ಹಿಂದುಳಿದಿರುವುದು ಅದರ ಹಿಂದಿನ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಯಶಸ್ಸಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ.

ಯೋಗೇಶ್ ಬ್ರಾರ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಶಿಯೋಮಿ ತಕ್ಷಣವೇ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳಿವೆ: ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು; ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಮಧ್ಯಮ-ಬೆಲೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದುಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಇತರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಶಿಯೋಮಿಯನ್ನು ಏಕೆ ಆರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿಸುವ ಬಲವಾದ ಸಂದೇಶವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಶಿಯೋಮಿಯ ಈ ಕುಸಿತವು ಎಲ್ಲಾ ಟೆಕ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಗಂಟೆಯಾಗಿದೆ. ಯಶಸ್ಸು ಶಾಶ್ವತವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಂಡರೆ, ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜಿಸಿದರೆ, ಅದೃಷ್ಟವು ಬೇಗನೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಭಾರತದ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಥೆ ಇನ್ನೂ ಮುಗಿದಿಲ್ಲ. ಶಿಯೋಮಿಯು ಮರಳಿ ಬರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅದು ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಆಳಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಕಂಪೆನಿಯಾಗಿ ಉಳಿಯುವ ಅಪಾಯವಿದೆ.